人力資源外包是指企業為(wèi)了降低經營成本，實現企業效益大化，根據自己的實際需要，将一項或幾項人力資源管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)流程或者管理(lǐ)職能(néng)外包給第三方專業的人力資源外包服務(wù)機構或公(gōng)司進行管理(lǐ)。這意味着将本應由企業人力資源部門做的工(gōng)作(zuò)比如招聘員工(gōng)，繳納社保和公(gōng)積金，發放工(gōng)資等，外包給第三方，并按規定支付服務(wù)費用(yòng)的行為(wèi)。

對于一些人員流行性大，或者是招聘難度大的企業，選擇人力資源外包，有(yǒu)以下四大好處：

1、可(kě)以彌補企業管理(lǐ)中(zhōng)的薄弱環節，提升管理(lǐ)效率，使企業對内部資源進行合理(lǐ)、有(yǒu)效的配置。

2、提升企業的核心競争力，減少在事務(wù)性或者基礎性工(gōng)作(zuò)上的時間，把精(jīng)力放在核心工(gōng)作(zuò)上，進行戰略層次的人力資源管理(lǐ)思考。

3、可(kě)以規避用(yòng)工(gōng)風險，降低人力成本。例如為(wèi)甲方公(gōng)司降低員工(gōng)的工(gōng)時方面風險成本，節約離職補償金的成本，降低勞動糾紛，規避工(gōng)傷風險等。

4、可(kě)以降低運營成本。如在人力資源外包服務(wù)稅收政策方面，根據相關财稅規定，選擇适用(yòng)簡易的計稅方法，降低成本。

綜上，在人力資源外包期間，企業的人力資源管理(lǐ)部門可(kě)以積極參與進來，配合第三方人力資源外包公(gōng)司，雙方建立起雙赢的合作(zuò)關系，共同把人力資源管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)做好。